Egy Kazahsztánban élő régi jó barát hosszas győzködését követően, 2019-ben indult útnak a Globália Kft. „nagy kalandja”, amelyet – így visszatekintve az elmúlt 5 évre – kár lett volna elszalasztani. 2019-ben az első üzleti utazás apropója az volt, hogy megvizsgáljuk, a megújuló energia területén milyen lehetőség van napelempark építésére. Nemcsak ország ismerete fontos, ismerni kell a jogi, üzleti, technológiai környezetet is, nemcsak a megújuló energia területén, hanem egész Kazahsztánt tekintve. Ezért a Covid által terhelt kétéves időszakot arra használtuk fel, hogy a sok utazásunk alkalmával, feltérképezzük Kazahsztán üzleti, jogi és befektetési potenciálját.
Azon kevés magyar vállalatok közé tartozunk, amelyek a legalaposabb információkkal rendelkeznek arról, milyen lehetőségek, kihívások várnak egy befektetőre, és nemcsak a megújuló energia területén. 2022-ben a kazah kormány felkért bennünket, hogy osszuk meg tudásunkat Kazahsztán megújulóenergia-stratégiájának kialakításához. Elkészítettük azt a dokumentumot, amely segíthette Kazahsztán kormányát és stratégiáját a megújuló energia területén, figyelembe véve, hogy egy külföldi befektető hogyan látja ezt a fontos üzleti szegmenst.
2022 elejétől az egyik legfontosabb szakasz indult meg Kazahsztán történelmében, életében. Tokayev elnök úr meghirdette az „Új Kazahsztán” programot, amely nemcsak a demokratikusabb állami működést, a lakosság életkörülményeinek javítását tűzte ki célul, hanem ezzel együtt a gazdaság átalakítását és versenyképességének növelését is kiemelten fontos iránynak jelölte.
Az egyik legnagyobb kihívás, hogy a meghatározott gazdasági programokat nem csak papíron kell megjeleníteni, hanem a mindennapi gazdasági életben is meg kell valósítani. Nehéz és hosszú munkát vállaltak magukra az „Új Kazahsztán” mellett elkötelezett politikusok és az őket támogató állami szervezetek. Egyértelműen látszik, hogy a megfogalmazott gazdaság átalakítási stratégiai irányok kezdenek megvalósulni a mindennapokban. Sok-sok jogszabály-módosítást, jogharmonizációs munkát kell elvégeznie még a kazah szakembereknek, de jó úton jár Kazahsztán.
Kazahsztán gazdasági és jogi környezetének dinamikus és pozitív változásaira azzal tudtunk pozitív választ adni, hogy Shymkentben és Asztanában alapítottunk cégeket. Személyes jelenlétünk segítségével hatékonyabban tudjuk megvalósítani kialakított üzleti irányainkat, befektetési céljainkat. Sok időt fordítottunk a projektjeink megvalósítását hatékonyan támogató stratégia kidolgozására. Az elmúlt időszakban, sokszor volt „újratervezés”, rengeteg projektlehetőséget vizsgáltunk meg. Európai befektetői szemmel sokszor irreálisan sok időt áldoztunk egy-egy lehetséges projektre. De sokszorosan megérte a befektetett idő, pénz, energia, még akkor is, ha az adott projektet végül is „elengedtük” és nem kezdtük el. A hosszúnak tűnő előkészítési munkát elemzéseket követően alakultak ki azok a projektek, amelyek aktív operatív munkái folyamatban vannak és a kazahsztáni befektetéseinknek az egyik alapját adják.
Tevékenységünk során, 2023 novemberében, Magyarországról elsőként, megszerveztük Asztanában a SET Forumot, amelyen több mint 10 magyarországi társaság volt jelen, és előremutató potenciális üzleti folyamatok indultak. A nagyon aktív kazahsztáni gazdasági jelenlétünk és egyre szélesedő kapcsolatrendszer következtében, az elmúlt években egyre több megkeresést kaptunk magyarországi cégektől. Ezzel mintegy „business integrátorként” segítünk számukra a kazah piacon megjelenni, eligazodni a kazah gazdasági környezetben. Ezeknek a felkéréseknek, megkereséseknek örömmel teszünk eleget, mert valljuk, hogy minél több magyar cég van jelen Kazahsztánban, annál erősebbek, eredményesebbek lehetnek.
„Business integrátor” tevékenységünk eredményeként döntött Kazahsztán mellett első magyarországi befektetési alapként, az Equilibrium Capital Magántőke Alap és szerezte meg az összes pénzügyi engedélyt a kazahsztáni felügyelő szervezetektől (AFSA, AIFC). Az Equilibrium Capital az elmúlt egy év alatt új üzleti irányokat megvalósítva az egyik legfontosabb partnere lett a kazah pénzpiacnak. De említhetem az EGIS csoportba tartozó Medimpex vállalatot is, amely szintén a közreműködésünkkel jelent meg a kazah piacon és a Magyarországon már ismert, nagy múltra visszatekintő Nicoflex krémével kezdte meg kazahsztáni értékesítését. Egyre nagyobb mértékű az országok közötti gazdasági kapcsolat. Annak érdekében, hogy minél nagyobb segítséget kapjanak a magyar és kazah társaságok, 2024 nyarán Asztanában létrejött Magyar-Kazah Kereskedelmi Kamara amelynek megalakulásában aktívan részt vettünk mi is. 2025-től a kamara támogatásával jelentős segítséget tudnak kapni a magyar vállalatok Kazahsztánban illetve a kazah vállalatok pedig Magyarországon. Sokat jelenthet a jövőben érkező magyar vállalatoknak, hogy 2023-tól Asztanában – kazah ügyvédi regisztrációval rendelkező – magyar ügyvéd segíti a magyar és kazah vállalatokat.
Tavaly tavasztól új befektetésként Asztana mellett, Kazahsztánban elsőként mezőgazdasági technológiai park épül közreműködésünkkel. A projekt keretében modern mezőgazdasági technológiák kapnak helyet, amelyet a későbbiekben a kazah mezőgazdasági szereplői eredményesen tudnak majd hasznosítani. A megkezdett építészeti tervezési munkák mellett tavasszal a magyar technológián alapuló búzavetést valósítottunk meg 35 hektár területen. Ezzel sikeresen bizonyítottuk, hogy a magyar technológia alapján vetett területen (vegyszer és műtrágya kezelés nélkül) 60 százalékkal nagyobb termést értünk el, mint amit kazah vetési technológia eredményezett.
Büszkék vagyunk arra, hogy ma Kazahsztánban az AIFC területén, Asztanában, mint Magyarországról érkezett vállalat, a legnagyobb helyi képviselettel vagyunk jelen. Kiváló, erős partnerünk Shymkentben, valamint kiváló fiatal kazah szakértők, alkalmazottak – beleértve a vezető pozícióban lévő hölgyeket is – segítik munkánkat Asztanában. Igen, Kazahsztán nem csak egy nagy ország, az összes létező ásványi anyaggal, csodálatos természeti adottságokkal, nyitott emberekkel, hanem egy olyan ország, amely elkötelezett a kölcsönös gazdasági előnyökkel járó fejlődés mellett is. Hosszan lehetne részletezni azokat a vállalkozást segítő, támogató lépéseket, amelyet meghatározott a vezetés, és lépésről lépésre végrehajt. Kazahsztánban minden lehetőséget megkap egy külföldi cég ahhoz, hogy sikeres legyen.
Azzal kezdtem, hogy érdemes-e Kazahsztánban befektetni. Igen, érdemes. Az évek és az eredmények bizonyítják, bár sok munkával, türelemmel jár, de érdemes befektetni Kazahsztánban. Reméljük, hogy példánk alapján a jövőben egyre több magyar cég kezdi meg Kazahsztánban a gazdasági aktivitását. Bátran javaslom mindenkinek, hogy merjen belevágni abba a „kalandba”, amelyet úgy hívnak, hogy „befektetés Kazahsztánban”.
A szerző a Globália Kft. ügyvezető igazgatója.
Ez a cikk az Eurázsia 2025. januári számában jelent meg. A magazin elérhető országszerte többek közt az újságosoknál, hipermarketekben és benzinkutakon. Előfizetési lehetőségeiről pedig a neumannlapkiado@nje.hu címen érdeklődjenek!
